随着动漫产品的不断更新,按照动漫人物所生产出的玩具,更新换代也越来越快。记者走访十几家玩具店,每个玩具店因更新换代的问题,都存在不同程度的压货现象,一14平方米大的玩具店,压了近20万元的货。比如熊大光头强活了，蓝猫从荧幕上不见了。
“每一部新动画片的播出都会带动一大批新动漫玩具的出现,但是也给我们造成了困扰,动画片播完销量锐减,库存积压很严重。”玩具店经营者路先生说,经营时间越长,积压的旧玩具越多,现在他还压着近20万元的货。“现在想转让玩具店也很难,一般人不敢接。”
谈及玩具店的压货问题,另一家玩具店老板的时先生说,玩具必须得跟着动画片的播出及时更新,不及时更新就很少有人买,慢慢的老顾客就会流失。但是随着动画片上映周期的结束,相关的新玩具系列就会被冷落,从而造成了玩具积压。“这就给我们造成负担。”他说。时先生说,压货是玩具店赚取利润的”天敌“,因此,想要赚取利润就要将货品的积压率降至蕞低。
动漫玩具积压成库存了，随着动漫出品的一直复旧上映,依照动漫人士所生产出的玩具,复旧换代也越来越快。新闻记者走访十多少家玩具店,每个玩具店因复旧换代的问题,都存在相反水平的压货景象,一个15公顷大的玩具店,压了近10万元的货物。比方熊大光头强活了，蓝猫从荧幕上不见了，每一部新动画的播出都会牵动一少量新动漫玩具的涌现,然而也给咱们造成了困扰,动画播完销量锐减,尾货积压很重大。”玩具店经理者路学生说,经理工夫越长,积压的旧玩具越多,当初他还压着近10万元的货。“当初想转让玩具店也很难,正常人不敢接。
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如果库存量过大，流动资金占用量过多，就会影响企、事业单位的经济效益；库存量过小，又难以保证生产持续正常进行。因此，库存量的多少必须掌握适度定额和合理库存周转量。