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东莞市升鸿国际物流有限公司成立于2005年，注册资金为人民币500万元。是国家一级货运代理企业。具有海空运进出口订舱资质。公司位于深圳市宝安区，在广州和东莞分别成立了分公司，目前拥有台湾，香港，越南，印尼，泰国，新加坡，菲律宾，马来西亚，国际邮政小包等相关的物流综合服务。深圳做泰国跨境电商小包COD专线，升鸿物流提供跨境电商小包国内仓一件代发，泰国海外仓转寄，转派，泰国全境配送到门，五日三配派送服务。升鸿物流，以诚信为本，使命必达，助您决胜于千里之外！

从供应链物流补货模式看，传统零售商超供应链物流模式，门店把订单下达给物流中心，物流中心给补货。而新零售供应物流运作模式发展趋势是门店和物流中心之间信息双向流通，数据实时传输，形成更及时、更灵活的补货计划。其中具体功能变化是供应链中心功能增强，能够制定和实施门店补货计划、越库作业计划和DC库存补货计划。王博士还强调，在现代如此商业生态和运营模式下，即更高标准的补货计划、订单履行要求（举例包括三江购物日用品越库作业占比50%，三福时尚越库作业占比70%）等要求物流的运作必须要智能化，否则无法完成这些功能和运营。

从仓储作业新技术应用的角度看，王博士认为如今商超企业在仓储设施运作能力建设方面需要增强建设的内容包括生鲜集配分拣场地的规划建设，日用品越库集配分拣建设等。技术设备选择有输送线方案和AGV方案。针对不同的运作需求，王博士分享了四种越库分拨作业模式和灵动科技的AGV货到人拣选，他还点评该案例中实现AGV与叉车、工人在同一空间的混合作业是项目亮点。

以服装零售为例，特点有：SKU多，款色码不同；季节变动大，分春秋、冬、夏款；库存深浅不一，爆款，尺码也造成差异；订单波动大，促销可达平日10倍；处理效率低，路经长，件行比低，扫码慢；退货频率高，退货率可达30%。服装零售传统模式，如加盟模式，层层经销、库存买断、经销商自行设置存库。直营模式：通过多级仓库，实行门店铺货+退货。传统的零售经营模式中，物流运作中都需要经过大仓→区域仓→门店的多次物流转运。而创新模式带来的改变有，加盟店代销模式：生产商与门店之间直接铺货退货，物流运作由大仓直接到门店；直营+门店调货模式：库存在门店之间动态流转。

在具体的仓库物流运作中，快仓提出了AGV货到人的解决方案。AGV背负拣选货架至工作站节约拣选行走时间约55%。服装SKU繁多导致场地过大，场地越大货到人方案收益越大。货到人拣选减少人员投入，相比于传统人工拆零拣选仓，效率提高1倍以上，拣选人效可达300~450PCS/H（180个入站)。AGV货到人方案还细分为料箱到人、货架到人、托盘到人，以适应不同的业务作业需求。孙迪尤其推荐了该公司全球首创的QuickPick方案，该方案实现了“密集存储+货到人拣选”的更优使用组合——孙迪形象地比喻为“大工干大活，小工干小伙”，有效解决了“超高出入库流量”要求下“拆零拣选及海量SKU退货”人工作业效率低的痛点。

相比如今比较流行的类KIVA机器人搬运，博溯托盘机器人可以直接搬运托盘载具，能够节约辅助叉车的离地高度，落地搬运不需要别的料架，适用于托盘落地的平层搬运，实现了与托盘合二为一，不占用额外空间。博溯开发的对接输送线针对托盘搬运的“收、存、拣、分、发”五个基本环节设置完美功能，满足客户“省人、省地、提升效率”的基本诉求。