义乌招聘合伙人.义乌国际物流公司加盟.义乌国际物流连锁招商
说发展机制,是因为它面向未来,并不解决眼前吃饭的问题，更是解决我们未来十年的问题,我们通过
事业合伙人机制,能够在未来十年里把国桥的的舞台越做越大，更能让你自己成为舞台的主角。说管理机制,是因为它将彻底改变我们的管理方
式,而不仅仅是奖励制度;说是分享机制,是因为我们希望通过事业合伙人机制,更好地解决投资者和员工之间
的利益分享。
事业合伙人机制有四个显著的特点。
一,我们要掌握自己的命运。我们要设计不同层级的合伙人制度,从而牢牢地掌握公司的命运。
第二,我们要形成背靠背的信任。先是架构扁平,管理层级平化的变革能够让每位管理者直接听
到底层的声音。是一个整体的团队。如果我们的做法是对一个人负责-件事情不放心的话 ,就会设两
个人,让他们彼此竞争,为了防止出现你死我活的斗争,就会设第三个人来制衡。这样的结果是公司管理更
稳定了,但公司可能变得滞缓复杂了。是信任,我们经常会出现因为项目没做好而彼此埋怨的情形,我们需
要一个真正的"我中有你,你中有我”的机制,来形成背靠背的信任。
第三,我们要做大我们的事业。这就需要我们搭建更大的舞台,通过事业合伙人的机制吸引并保有更多
的人才,国桥现在适合做平台式架构,国桥的文化能够容纳众多人才来施展他们的才华。
第四,我们来分享我们的成就。做大事业的目的之一当然是要分享 ,我希望国桥在十年之后,可
以培养出20个百万富翁。我们只需要做一件事情,即提升运营效率,就能实现培养20个百万富翁的梦想。
总之,事业合伙人有四个特点:掌握自己的命运、形成背靠背信任、做大事业、分享成就。