抖音开始搭建“货架式电商”的商城和抖音超市,快手成立了供应链公司。
反观视频号,直播工具、小店联盟是外部竞对早已完备的能力,视频号“小商店”正式上线近一年,功能依然停留在基础阶段。
强化“软实力”只是视频号建立电商闭环的第一步,建设供应链“硬实力”才是*难啃的骨头。
补强供应链能力之外,直播平台是否拥有精细化的运营工具,商家能否熟练运用平台的“工具箱”,都会对带货收益产生巨大影响,例如抖音直播的“投流”工具,就是商家带货前的“必修课”。
视频号也在补齐商家运营能力,今年的微信公开课上,视频号团队发布品牌商家激励计划,对入驻视频号小店的商家,提供流量冷启、品牌标识、专享服务等权益。
一向克制的微信,在运营方面可谓谨小慎微。2022年,视频号宣布在直播上投入40亿流量。快手同年发布的“快品牌扶持计划”,流量扶持超230亿。